應對法鑒

　　企業勞動關系管理是一把雙刃劍：管理得法，可降低管理成本，有效提升員工積極性；管理不當，不但工作效率低下，還會對企業品牌、文化造成侵害。
　　在法律層面，隨著《勞動合同法》的出臺實施，如何利用法律的利器、規避法律的風險成為企業必須面對的問題。鑒于此，本刊特提出如下建議，以期為各顧問單位提供借鑒。
　　―、梳理現存勞動關系
　　包括規范用工，簽訂書面勞動合同，建立員工名冊，審查、修訂及增減現有勞動合同內容。
　　二、勞動規章制度合法性審查
　　如果用人單位的規章制度違反法律，法規的規定，損害勞動者權益的，按照第38條第（四）項規定，勞動者可以解除合同。勞動者依據該條解除的，用人單位應當向勞動者解除勞動者支付經濟補償。第80條用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規的規定，由勞動行政部門責令改正，給予警告；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。
　　規章制度必須符合有效性的三個一般標準，即經過民主程序、合法、公示，三個條件缺一就會導致無效的后果。
　　三、組織管理層內部培訓
　　包括人力資源管理培訓和勞動合同法及其配套法規學習。
　　注意：
　　企業應當明確，勞動合同法決不能解決所有問題，針對不同的實際情況，需要配合運用其它 相關法律法規。與企業用工密切相關的諸如《反不正當競爭法》、《知識產權法》、《職業病防治法》等，以及針對勞動合同法出臺的一系列法律法規及實施細則，如《就業促進法》、《勞動爭議調節仲裁法》，北京市將出臺的勞務派遣細則等，面對如此多的內容，企業必須在專業律師的指導下系統規范學習，才能達到理解使用的效果。
　　同時，鑒于規章制度的至關重要性以及法律對此的嚴格規定，企業最好在專業律師的協助下完成相關制度的設立，建立適用于本企業的一整套制度模版。
　　下期預告：
　　面對刻板的法律條文，如何靈活運用制度的優越性，變被動遵守為主動管理，在合法范圍內構建和諧的勞動關系，本刊將在下一期推出《企業規章制度相關問題解讀》，以相關案例為基礎，詳細分析規章制度的建構方法，并為各顧問單位提供部分參考模版。